司法所社區(qū)矯正自查報告

在當(dāng)下社會，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的司法所社區(qū)矯正自查報告，歡迎閱讀與收藏。

司法所社區(qū)矯正自查報告1

為了認(rèn)真貫徹落實《xx區(qū)20xx年上半年社區(qū)矯正執(zhí)法檢查工作方案》的通知精神，進(jìn)一步提高社區(qū)矯正的工作質(zhì)量，我所對社區(qū)矯正工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、我所自社區(qū)矯正工作開展以來，社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組就不斷探索適合社區(qū)矯正人員的新方法，截至目前，我所累計接收社區(qū)矯正對象37人，累計解除18人，社區(qū)矯正人員在矯期間無再犯罪現(xiàn)象。目前在矯19人，其中緩刑16人，暫予監(jiān)外執(zhí)行2人，假釋1人。我所截止目前為止暫無脫管漏虛管現(xiàn)象。

二、我所對每名社區(qū)矯正對象實行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、志愿者協(xié)議、監(jiān)護(hù)人協(xié)議書、公益勞動記錄、每月小結(jié)、信息表、談話記錄、電話匯報等方面材料，形成一套完整的基礎(chǔ)性臺賬。

三、每月組織社區(qū)矯正對象進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和公益勞動，是提高他們的思想認(rèn)識，改變他們的思想觀念，矯正他們的不良行為的一種有效方式，因此我所每月都組織社區(qū)矯正人員進(jìn)行八個小時的學(xué)習(xí)教育和公益勞動，確保他們在思想上、行為上進(jìn)行改造。

四、針對不同的矯正對象分類管理，在掌握矯正對象的個人基本情況、所犯罪行及改造表現(xiàn)下，將矯正對象分為嚴(yán)管、普管、寬管三個級別進(jìn)行管理。對重點管理對象提高警惕，及時通過各種渠道掌握其生活行跡，加強(qiáng)管理監(jiān)督。對非重點管理對象，只要適時的報告其生活情況，定時參加公益活動，按時報到。

五、我所目前社區(qū)矯正工作還存在不足，為了切實提高社區(qū)矯正執(zhí)法工作水平，有效防止社區(qū)服刑人員脫管漏管和重新違法犯罪，會加強(qiáng)以下幾個方面：

1.加強(qiáng)社區(qū)矯正工作檔案的規(guī)范化。檔案的建立應(yīng)將矯正工作中監(jiān)督、管理、教育等各方面情況記錄在案，突出每各矯正對象的思想、生活和工作上的表現(xiàn)，同時，盡量避免重復(fù)記錄的情況發(fā)生，做到檔案簡潔，內(nèi)容充分。

2.加強(qiáng)對矯正對象的走訪。為及時掌握矯正對象的信息，及時了解矯正對象的家庭情況和平時的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。幫助他們認(rèn)識自己還是罪犯，要遵守各項管理規(guī)定。

3.加強(qiáng)矯正對象的學(xué)習(xí)教育和公益勞動。對矯正對象實行檢查是否做筆記的方法，檢查矯正對象是否有認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，必須在思想上深刻的認(rèn)識。

xxx司法所

　　20xx年xx月xx日

司法所社區(qū)矯正自查報告2

為貫徹落實區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，進(jìn)一步提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量，加強(qiáng)對社區(qū)矯正工作的監(jiān)督，防止矯正對象脫管漏管和再犯罪。我所對轄區(qū)內(nèi)矯正工作開展情況進(jìn)行了一次全面的自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、我所自開展社區(qū)矯正工作以來，累計接收社區(qū)矯正人員16人，按時解矯6人，其中變更居住地2人，在冊矯正對象10人，緩刑10人，沒有未成年對象，無一脫管、漏管、虛管。在調(diào)查評估、實施手機(jī)定位管理、走訪等日常監(jiān)管工作中無向社區(qū)矯正人員亂收費現(xiàn)象，在變更居住地、審批請假等執(zhí)法活動中均無弄虛作假、違規(guī)辦理行為，沒有超越權(quán)限、履行職責(zé)不嚴(yán)等問題?，F(xiàn)有矯正對象再犯罪率為零。

二、嚴(yán)格規(guī)范檔案，運用系統(tǒng)加強(qiáng)管理。我所堅持對每名矯正對象實行一人一案管理，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺帳；在管理機(jī)制上，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級管理網(wǎng)絡(luò)的作用，明確各自的工作地位和工作任務(wù)，落實社區(qū)矯正工作制度，為社區(qū)矯正工作的開展提供了保障。及時更新全國社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保與系統(tǒng)數(shù)據(jù)不脫節(jié)。

三、我所堅持以人為本，注重走訪。我所在社區(qū)矯正對象的`日常監(jiān)管工作中，特別注重對矯正對象的走訪和信息反饋活動，此舉能幫助我們及時了解他們的家庭狀況和平時的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。使得每名社區(qū)矯正對象能自覺接受管理，重拾對生活、對今后的前途信心；社區(qū)矯正工作人員通過走訪、談心，教育他們在社會上要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，在家庭要安心生活，做對社會家庭有責(zé)任心的人，使他們重新燃起了生活的風(fēng)帆，社區(qū)矯正工作普遍得到他們的認(rèn)可。

四、在日常監(jiān)督管理中，存在不足主要是前期社區(qū)服務(wù)、勞動及學(xué)習(xí)時間達(dá)不到每月至少8小時的規(guī)定，目前本所已嚴(yán)格按照規(guī)定每月各安排兩天時間組織在冊社區(qū)服刑人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)及勞動，學(xué)足8小時，勞動滿8小時，并完善好執(zhí)行檔案，社區(qū)服刑人員也都很配合。

回顧過去，在看到取得成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到目前社區(qū)矯正工作中存在的不足，例如社區(qū)矯正缺乏有效的獎懲措施，矯正效果不能很好的體現(xiàn)出來，社區(qū)矯正工作者參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會太少，業(yè)務(wù)知識不夠豐富，司法所工作人員較少，經(jīng)費難以落實，這幾方面都是制約矯正工作無法做到高效、規(guī)范、深入開展的原因。

司法所社區(qū)矯正自查報告3

社區(qū)矯正工作自開展以來，對社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。

XXXX年初，xx區(qū)xx司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施，對轄區(qū)內(nèi)X個社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。根據(jù)雄州的地域特點，司法所從以下三個方面開展網(wǎng)格管理工作：

一、建立基層管理組織，定時定期開展檢查

司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。

1、設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對街道轄區(qū)內(nèi)XX社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實了基層的辦公地點。各個社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責(zé)任人，具體從事綜治工作的分管負(fù)責(zé)人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行社區(qū)矯正方面的管理工作。

2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、網(wǎng)格管理員每月對社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開展自查自改，及時發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對于社區(qū)服刑人員多的、重點人員多的社區(qū)加強(qiáng)檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄，及時開會研究處理。

二、落實管理制度，監(jiān)管工作直接進(jìn)入家庭

對社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責(zé)任人嚴(yán)格遵守并實際開展對社區(qū)服刑人員的管理，對于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級劃分，一級片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級片區(qū)為綜治主任負(fù)責(zé)，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負(fù)責(zé)，以便真正將監(jiān)管工作開展到實處。

1、落實分級包干責(zé)任與工作例會制度。社區(qū)責(zé)任人、社區(qū)綜治主任對所屬社區(qū)矯正安全責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)進(jìn)行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責(zé)任人直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會管理綜合治理工作會議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動、重大問題，及時召開專題會議進(jìn)行研究、部署。

2、實行定期報告與嚴(yán)格考核獎懲制度。各個社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責(zé)任人、社區(qū)矯正專職社工對社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報網(wǎng)格化管理工作開展情況。對于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時向司法所匯報并落實整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運用，對于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎勵，對工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消年度綜治考核評先評優(yōu)資格的獎懲措施。

3、落實管理人員組織社區(qū)服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實網(wǎng)格管理責(zé)任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動中心開展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“XX廣場”等大型廣場活動中擔(dān)任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動;對于在城社區(qū)的服刑人員，由三級網(wǎng)格管理員安排“戶對戶，點對點”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個服刑人員定點對一戶困難家庭定期進(jìn)行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們在服刑期滿后也能主動對定點的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們在思想上提高認(rèn)識，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價值，提高矯正管理的實效性。

4、聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，進(jìn)入社區(qū)服刑人員的家庭，對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個別心理存在問題的服刑人員進(jìn)行單獨談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實低保，保證他們在社區(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。

三、豐富教育形式，強(qiáng)化重點幫教

1、建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心建沒開展對社區(qū)服刑人員教育活動。充分發(fā)揮志愿者隊伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動并配發(fā)標(biāo)識、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。

2、針對重點人員，強(qiáng)化多樣幫教。對于重點管理的社區(qū)服刑人員針對他們實際情況，專門制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書面活動情況匯報，每周兩次口頭匯報，并對他們進(jìn)行XX小時手機(jī)定位監(jiān)控。每個重點管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點幫教。三級網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時時關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認(rèn)罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對重點人員單獨開展專項法制學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。

網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細(xì)，做實。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個頭，希望能在實際的工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實踐中去檢驗，完善這項工作的有效開展。