建設(shè)工程施工合同(通用15篇)

隨著法律觀念的日漸普及，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編整理的建設(shè)工程施工合同，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

發(fā)包人（全稱）：____

承包人（全稱）：____

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表（附件1）

工程立項批準(zhǔn)文號：

資金來源：

二、工程承包范圍

承包范圍：

三、合同工期

開工日期：____年____月____日

竣工日期：____年____月____日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)____天

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

五、合同價款

金額（大寫）：____

一、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1.本合同協(xié)議書；

2.本合同專用條款；

3.明確雙方權(quán)利、義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議；

4.本合同通用條款；

5.投標(biāo)書、招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書；

6.施工圖紙；

7.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求；

8.工程量預(yù)算書。

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

二、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

三、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

四、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

五、合同生效

合同訂立時間：____

合同訂立地點：____

本合同雙方約定簽字蓋章后生效。

發(fā)包人：____（公章）承包人：____（公章）

住所：____住所：____

法定代表人：____法定代表人：____

委托代理人：____委托代理人：____

電話：____電話：____

傳真：____傳真：____

開戶銀行：____開戶銀行：____

帳號：____帳號：____

郵政編碼：____郵政編碼：____

工商行政管理部門鑒證：____（鑒證章）

經(jīng)辦人：____年____月____日

建設(shè)行政管理部門鑒證：____（印章）

經(jīng)辦人：____年____月____日

摘要：本文論述了建設(shè)工程施工合同中對工程造價有重要影響的內(nèi)容和要點，對不同的計價方式進(jìn)行分析，并就工程合同的訂立提出一些認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：施工合同；計量；計價；工程造價

一、建設(shè)工程施工合同對工程造價的影響和意義

建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同，是一種雙務(wù)、有償合同，當(dāng)事人雙方在合同中都有各自的權(quán)利、義務(wù)、在享有權(quán)利的同時必須履行義務(wù)。合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式訂立。施工合同貫穿了工程建設(shè)的整個領(lǐng)域，為工程造價確定與控制提供依據(jù)。工程建設(shè)活動的結(jié)果，在實物形態(tài)上表現(xiàn)為建筑物，在經(jīng)濟活動中表現(xiàn)為工程造價。相對實物形態(tài)的建筑物而言，工程造價是無形的，其結(jié)果的確定和控制較為抽象，難度大。要合理確定的有效控制工程造價，就必須嚴(yán)格依據(jù)合同的約定。所有工程計量和計價的方法、依據(jù)以及其要求、處理的程序都應(yīng)在合同中明確。

二、影響工程造價的合同核心要素，計量計價方式取選分析

建設(shè)工程中簽定施工合同的最核心問題是合同價款的確定，對工程造價起決定性作用。簽約合同價因采用不同的計價方法，會產(chǎn)生重大的價款差額。目前，合同計價方法主要有：總價合同、單價合同、成本加酬金合同。建筑工程施工合同采用何種計價方式取決于工程性質(zhì)和實際情況，為能說明問題，對這三種計價方式的特點和應(yīng)用，下面作幾點淺薄分析。

總價合同一般指固定總價合同，由于易于進(jìn)行工程造價的管理和控制，易于支付工程款和辦理竣工結(jié)算的特點，受到發(fā)包人的青睞，特別是外資企業(yè)主更是普遍采用這類合同，但由于量與價的風(fēng)險主要主要由承包人承擔(dān)，往往易引起眾多糾紛。因此，此類合同計價方法適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大、設(shè)計圖紙準(zhǔn)確、詳細(xì)的項目。

單價合同通常指固定單價合同，亦稱工程量清單合同，是目前最主要的一種計價方法，單價合同適用的范圍較為廣泛，其風(fēng)險分配較為合理，并且能夠鼓勵承包人通過提高工效、管理水平等手段從節(jié)約成本中提高利潤。單價合同的關(guān)鍵在于雙方對單價和工程的計算和確認(rèn)，其一般原則是“量變價不變”。自20xx年7月1日《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-20xx實施后明確規(guī)定：“使用國有資金投資或國有資金投資為主的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價?！惫誓壳皣匈Y金投資的工程項目在招標(biāo)時一般都按工程量清單計價，但有些招標(biāo)人仍喜歡用總價合同的模式，又礙于不能違反工程清單計價方式，于是在招標(biāo)文件附帶的施工合同上埋下伏筆，企圖轉(zhuǎn)移發(fā)包人的風(fēng)險和責(zé)任。筆者曾洽談過一工程施工合同，在該工程招標(biāo)文件的正文已明確工程按工程量清單計價的方式，一切看起來很正常。但在招標(biāo)文件的附件合同中關(guān)于工程量和工程量偏差條款卻另作約定，具體描述是這樣的：“承包人在招標(biāo)疑問收集期間未對工程量。

發(fā)包方(甲方)：_________________________

承包方(乙方)：_________________________

按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第1條工程概況

1.1工程名稱：_________________________

1.2工程地點：_________________________

1.3承包范圍：外門臉底商平開門、旋轉(zhuǎn)門、鐵藝裝飾門楣工程。

1.4工期：本工程自_____年___月___日開工，于_____年___月___日前竣工。

1.5工程質(zhì)量：達(dá)到國家規(guī)定的裝飾驗收標(biāo)準(zhǔn)(JGJ73―91) ……此處隱藏22136個字……紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。

1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。

1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。

1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。

1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算的活動。

1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗收備案的活動。

1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。

1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35 小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是 休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進(jìn)行審核的活動。

1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。

1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

第二條 組成本合同的文件1、 本項目管理合同；

2、 附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)（若分列）；

3、 本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。

第三條 工程概況工程名稱：

工程地點：

建筑面積：

項目建安總投資（暫）：

第四條 項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

第五條 項目管理的依據(jù)1、 項目管理合同文件；

2、 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件；

3、 與本工程有關(guān)的其它合同文件；

4、 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書；

5、 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達(dá)到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進(jìn)度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

（一）工程前期6.2項目建設(shè)策劃6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。

6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。

6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。

6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。

6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。

6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護(hù)，辦理“綠卡”。

6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協(xié)調(diào)管理6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。

6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設(shè)計審批會。

6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。

6.5合同管理6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進(jìn)行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。

6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。

6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機構(gòu)對工程概算進(jìn)行審核。

6.7工程進(jìn)度管理6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計劃，督促檢查落實各階段各單位進(jìn)度實施情況。

6.7.2制定項目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標(biāo)。