
開學教師會議發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的開學教師會議發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
開學教師會議發(fā)言稿1各位領導、老師大家好:
下面我簡單說下本學年的德育條線思路:德育的工作的對象是人,那就必須堅持以人為本,就是堅持以不斷滿足人的全面需求、促進人的全面發(fā)展作為教育發(fā)展的根本目的和根本動力。根據(jù)上學期我們提的全員德育、全程德育、全面德育的要求,我們從三個方面來凸顯:簡單地講就是外重臉面,內重氣質,強身固本。
學校整體布局已經(jīng)很漂亮,特別是我們的田徑場、汽車庫的改造,就像一個人的身材已經(jīng)很不錯的時候,這張臉就顯得尤為重要。嘉興全國文明城市創(chuàng)建,我校是全市21所重點備檢學校之一,暑假里,我們德育處等科室在整理資料,特別是傅建康、姚慶豐老師幾次做到深夜,甚至凌晨。除這些外,我們還要重視環(huán)境衛(wèi)生的整治。我們要培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,保護好我們這張臉。
以人為本,讓學生健康成長是德育的核心。尊重生命的獨特性;理解生命的生成性;善待生命的自主性;關照生命的整體性是以人為本的基本要求。強調學生的主人翁地位,我們要尊重人,解放人,依靠人,為了人和塑造人。從學生的本性出發(fā)進行班級管理,即關心人、尊重人、鼓勵人,想到學生的各方面需要,建立合理的管理制度和激勵制度,調動學生自我教育、發(fā)展的積極性。氣質是養(yǎng)成的,不是傳授的。上學期,原七八年級組進行了學生自主管理的探索,本學期將進一步推開,一是我們推出“德育輔導員”隊伍。(七年級是姚慶豐、程光鋒、葉坤林;八年級是周志良、鄧聰、諸曉娟;九年級是周建良、潘潘、賈惠鋒。)德育輔導員隊伍是我們的學生自主管理的補充,是德育外化的需要,是全員德育與隊伍專業(yè)化的有機結合。另一個就是把日常行為規(guī)范的檢查評比重心轉移至年級部,使自修課時間和以外的活動時間的自主管理能夠整合,我們一定要重視學生行為習慣、生活習慣特別是學習習慣的培養(yǎng),德育的外化與內化要得到統(tǒng)一,使我們全程德育的目標得以實現(xiàn)。
如果說質量是學校的生命線,那么安全則是學校的根本,強身固本就是要通過各種安全措施,達到學校師生安全的目的。我們要繃緊安全這根弦,了解學生,關愛學生,及時化解問題,做學生生命中的貴人。
老師們,德育無界,我們每個人,包括學生都是德育者;德育無限,它只有起點,沒有終點;德育無量,救人一命,勝造七級浮屠;德育無痕,潤物細無聲。有人說,一個學??荚嚦煽兒芎?,德育一定不會差。德育水平的社會認可度很大程度取決于我們的教學質量。在讀書學習會上,領導說,教育和社會已經(jīng)充分融合。老師們,在物欲橫流、充滿功利的社會大環(huán)境中希望我們每個人都樂于做一個德育者,更希望我們的德育能得到社會大環(huán)境的認可。
謝謝各位。
發(fā)言人:
日期:
開學教師會議發(fā)言稿2各位領導、各位老師:
上午好!
承蒙校領導信任,給我這次交流發(fā)言的機會。經(jīng)過了一個暑假的休整,我們又回到了熟悉的工作崗位上,給我的感覺是既親切又有壓力。感覺親切是又可以見到朝夕相處的同事和學生,感覺壓力大是因為我們已經(jīng)進入初三階段,這一年是最關鍵的一年,是打響攻堅戰(zhàn)的一年。說實話,站在這里心里真的很忐忑,因為前幾屆學生在我們xx的全體師生的共同努力下,取得了一個又一個的輝煌成績,改寫了xx歷史上一座又一座的里程碑,今年學校領導給我們初三年級的目標是爭取全市前4名。
工作至今,我送走了3屆畢業(yè)生,給我的感覺是每年的畢業(yè)生都有各自的特點。我們這一屆初三年級學生的特點是基礎比較薄弱,尖子生不太多,后進生又比較多。從前兩年的學習情況來看,這些學生的優(yōu)點是學生的相互競爭的意識比較強,學生之間趕學幫超的氛圍比較濃,存在問題是部分學生學習還缺乏主動性,兩極分化比較嚴重,部分學生偏科現(xiàn)象比較厲害。
所以,雖然我們所有初三年級的老師在前兩年的教學中都兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫的懈怠,我們在全市的排名也在一步步的提高,但是與學校目標還有一定的距離,我們應該客觀而清醒地意識到這一點。如何通過一年的努力來改變現(xiàn)狀,我想說說我的幾點想法,純粹是一己之見,不當之處敬請批評指正。
第一,正班風,強學風,努力做好提優(yōu)補差工作。
從初一年紀開始我們就把形成良好的學風、班風作為班級管理的一項重要工作來抓,但是兩年下來,我們發(fā)現(xiàn)一些學生還沒有養(yǎng)成尊重老師、專心聽講、認真作業(yè)的習慣,還沒有樹立正確的學習目標,沒有端正學習態(tài)度。所以,我們要繼續(xù)抓好班風、學風建設。在班級層面上,任課教師特別是班主任老師要和學生坦誠相待,要利用班會、午間等可能時機對學生進行必要和及時的疏導。對優(yōu)等生和有潛力的學生要不斷鼓勵,幫助他們樹立更高的目標,對問題學生要明確他們的階段性目標,并認真對照落實。在學校層面上,要盡早召開初三畢業(yè)生動員大會,要樹立典型,弘揚先進,樹立獎勵機制。同時,要盡早開好初三年級家長學校,爭取家長的理解和配合,同時教給家長正確的家教方法,密切注意孩子的思想動態(tài),及時和班主任和任課老師進行聯(lián)系。同時,我們還可以針對優(yōu)等生和雙差生建立實在的家校聯(lián)系機制,形成有效的合力。
第二,重合作,細指導,努力做好均衡發(fā)展工作。
我校這一屆初三共6個班級,240多名學生,可以說是生生有差異,班班有不同。如何大面積提高教學質量,我覺得搞好合作是關鍵也是前提。因此,各班任課老師要進一步的互相協(xié)調,我們可以以班為單位,課任教師共同分析班級中存在的問題,商討對策,在不加重學生負擔的前提下,盡可能地關注到學生各學科發(fā)展的均衡性和整體性。同時,我們要進一步加強備課組建設,利用備課組時間好好地討論教學中的疑難問題,找到解決問題的方法,把好的方法推廣、運用到整個備課組中,真正實現(xiàn)資源共享,真正實現(xiàn)平行班的均衡發(fā)展。當然,我們還要注意因此施教,可以適當分層教學,針對不同層次的學生學習特點和知識掌握情況,適當分層確定教學內容。
第三,精練習,速矯正,努力做好檢測反饋工作。
作業(yè)、練習是檢測學生學習效果的必要手段,我們要進一步端正思想,做到心中有本、目中有人,不搞題海戰(zhàn)術,不搞疲勞戰(zhàn)術,要認真分析研究近幾年的中考命題,精選每一次的作業(yè)題、練習題,保證作業(yè)、試卷貼近本校學生,貼近本班學情。各備課組單元練習測試在平行班級之間要盡量做到統(tǒng)一時間,及時批閱,快速矯正,在作業(yè)和練習的批改上力求做到有改必評、有差必補,教師要做好對學生學習成績的跟蹤與分析,盡可能體現(xiàn)作業(yè)和練習的有效性。同時,每次測評結束,備課組要做好試卷的分析和查漏補缺工作,做到課課清、章 ……此處隱藏8083個字……主任,由于語文教學經(jīng)驗尚淺,所以我對工作從不敢怠慢,每個字的讀音、書寫筆順,每句話表達的意思,每篇課文的寓意,我都先深思熟慮,遇到不明白的地方虛心向同軌老師求教,有了她們的幫助,我的教學工作輕松了許多。看著學生們一天天的進步以及取得的成績,心中無比喜悅。在今后的教學中我也會更加努力學習,不斷提高自身素質。
當班主任的確很累,特別是小學低年級的班主任,有時感覺很枯燥、很煩人。但看一張張花兒似的笑臉,聽一聲聲春風般的問候,參加一個個充滿童趣的游戲……又何嘗不是一種愉快的享受呢?于是,我便帶著享受人生的態(tài)度去從事我熱愛的班主任工作,去關愛眼前的每一名學生,努力為他們的一生負責。今天,我想用我所經(jīng)歷的幾個小故事來見證我一邊工作一邊享受的教育歷程。
1.好習慣伴我成長
我渴望我的學生將來都是具有健全人格、良好修養(yǎng)的人,所以,我特別注重學生行為習慣的培養(yǎng)。班級的衛(wèi)生工作我都是承包到個人,所有的孩子都會盡職盡責地完成自己的保管區(qū)。每次大掃除,我從不進行分工,而是鼓勵孩子們自己尋找班級的衛(wèi)生死角,看誰發(fā)現(xiàn)得多,打掃得干凈,如果發(fā)現(xiàn)有搗亂的小朋友,那他就不用干活了,只能坐到教室門口的“涼快椅”上看著大家勞動,這樣孩子們居然更愿意參與到這項為集體服務的活動中來。每周利用晨會課評一次“衛(wèi)生小隊”,獲勝隊員每人可得到一張笑臉,讓學生不僅學會了勞動,更學會尊重勞動成果,培養(yǎng)了團隊精神。
2.采用了多種競爭和表揚的形式
我在班上開展了“大家照鏡子”活動,每周進行一次,對于班上同學優(yōu)秀的舉動及時進行全班表揚,多肯定他們的表現(xiàn),給表現(xiàn)好的學生發(fā)放了“表揚信”,如:守紀律、默寫、背書、書寫、學習態(tài)度等方面。有時候我也會獎勵孩子一粒糖一包餅什么的,其實也不值什么錢,但孩子們特別在意這個禮物,在意我們的關注,這也是他們努力學習的過程在得到成果的時候最需要的一份肯定。
3.關注身邊的大小事,探討做人的道理。
我喜歡用輕松的談話方式跟我們孩子進行交流和探討,有個孩子在地上發(fā)現(xiàn)了紙團馬上報告我,我鼓勵孩子們就這個問題開始了探討,最后孩子們總結出“方法總比問題多”,我們發(fā)現(xiàn)了問題,但一定要尋找處理的辦法,結果大家搶著把那張紙撿了扔進了垃圾桶,從此教室里也少了很多的小“報告精”。有很多孩子喜歡到教室后面的花壇里去奔跑,我讓孩子們說說我們美麗的校園,交談認識的花草樹木后,大家一致認為后面的花壇就是我們班級的后花園呀,不但自己不去踩了,看見其他班的學生走進去,也會及時阻止。這些事情看上去雖小,但在現(xiàn)實生活中,學生受到的教育影響是多方面、多方位的。
班主任工作更多的是一種瑣碎,一種默默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。每天,我與學生們在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心。新學期,我會同我的孩子們繼續(xù)努力,即使不是最好,但也一定會更好!
高山雖大,沒有石子,不足成山。石子雖小,粒粒聚集,便成了山。學校的發(fā)展離不開每位老師的努力,作為xx的一員,我愿和所有兄弟姐妹一起努力,讓拼搏與我們的成長相伴,讓做人和學習成為我們每日的挑戰(zhàn),成為生活對我們的磨練。讓我們用樂觀與自信去迎接每一天的朝陽,和我們的學校共同成長進步!
開學教師會議發(fā)言稿7親愛的伙伴們:
大家好!
度過了輕松、愉快的寒假生活,我們又懷著復雜的心情(依依不舍、無比期待)重返校園,在這里,我給大家拜個年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意!
假期為大家推薦了一本書《讀書是教師最好的修行》,我看到陳玲、黃貴妍、孔令霞等人買了書、讀了書。在開學第一天,在這個收心會上我就想和大家聊聊修行與工作。
關于修行我送大家兩句話。
第一句話:靜坐常思己過,閑談莫論人非,淡看其人議論。做人能不能避開別人的議論?我們先來看一個故事:“祖孫二人騎驢趕集,路人議論說,兩人騎一驢過于殘忍;于是爺爺讓孫子騎,路人說,孫子不孝;孫子趕緊下來讓爺爺騎,路人說,老人心腸太硬;兩人都不騎了,路人又議論說放著驢不騎太傻?!边@就是社會,這就是人群,這就是人性,這就是我們賴以生存的環(huán)境,誰也別想改變,誰也改變不了。只要你行的端,走的正,非議算什么?!白咦约旱穆罚寗e人說去吧!””“靜坐常思己過,閑談莫論人非。”
第二句是學會“比”的方法。四十歲的羨慕三十歲的活力四射,三十歲的羨慕二十歲的青春飛揚,二十歲的又羨慕十歲的天真爛漫?!氨取笔侨藗兩顑热葜?。我們大家平時攀談,相當一部分內容也都是比,人的腦子里有不少的腦細胞是用來比的。其實,人與人是不能比的。同是爹娘給的一雙腿,你比得上劉翔嗎?同是一個地球村上長大的,你比得過比爾蓋茨嗎?我們必須承認先天條件和個體差異,也得承認天分、機緣和悟性。當然,努力向上,拼搏進取是一種值得嘉許的人生態(tài)度。但為了虛榮,為了名利,為了畫一個供人欣賞品評的圓滿句號而透支生命,則大可不必。魏書生提出的比的方法是:機遇和差的比;干勁和足的比;待遇和低的比;生活和過去比;道德和高尚的比;將來和強的比;目前和接近的比。我們提倡干勁和足的比,那么人們經(jīng)常議論究竟是多干吃虧還是少干吃虧,下面就用一個寓言故事作為答案:兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”
關于工作,本學期學校提出了提升隊伍核心素養(yǎng)這一中心工作。這里包含了教師的核心素養(yǎng)和學生的核心素養(yǎng),我們要了解什么是核心素養(yǎng)。跟大家分享一個故事吧:
教了一輩子書的李老師,女兒都已經(jīng)二十七八歲了,還沒有找到男朋友。李老師的一個同事熱心地當起了紅娘,把李老師當年班上的一個優(yōu)秀學生介紹給她女兒。見過一面之后,李老師十分感嘆的對同事說:“這個孩子原來讀書的時候,我是多么欣賞他呀!他學習成績很棒,又特別聽話,從來不調皮搗蛋?,F(xiàn)在他也挺成功的,不到三十歲就是公司的中層管理人員,按道理說,的確是還不錯??墒?,讓他來做我的女婿,我倒真的不中意。你看他的背,好像有些駝了;走起路來怕踩著了螞蟻,就像個小老頭;你看他的眼鏡,鏡片那么厚,至少也有七八百度;你再看他說話細聲細氣的,哪像個小伙子,更不說像個男子漢了;最讓我看不上眼的是他那么古板,表情那么單一,一點幽默感都沒有。我女兒如果跟這樣的人生活一輩子,她能獲得快樂和幸福嗎……”
“原來很欣賞的學生現(xiàn)在成了被淘汰的女婿,似乎是個悖論,而這恰恰是我們教育的現(xiàn)實?!睂W生時代的“乖乖男”、“乖乖女”,不一定在未來的生活中就非常幸福。從某種意義上來說,丈母娘的價值標準,可能就是核心素養(yǎng)的要求。
所以我也請老師們時常問問自己:如果我面對的不是學生,而是我未來的女婿或兒媳婦,我希望他(她)是個什么樣子?我該如何教育他(她)?
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