【必備】競崗演講稿3篇

演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿對我們的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的競崗演講稿3篇，歡迎大家分享。

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這個展示自我，我今天競聘的是設計公司總經(jīng)理一職。

我叫，年月出生，年月畢業(yè)于城市學院土木建筑系，年月進入集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來已十年了。十年來，我有幸見證了集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟?！耙匀藶楸荆眯臓I造”的企業(yè)文化，科學嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一 、過來一段時期，思想和工作小結(jié)

在政治思想上，我一貫遵守和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。

在業(yè)務工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構施工圖，完成了湖天一色樓結(jié)構施工圖、湖天一色樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

年，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名，年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，年至年，我擔任設計公司總經(jīng)理助理職務，年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經(jīng)理職務，年3月底擔任設計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領會上級領導的精神，團結(jié)和帶領同事完成領導交辦的任務。年三次被評為優(yōu)秀員工。

二、擬任職務的現(xiàn)狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設計水平和服務質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。

3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結(jié)構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發(fā)展。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！感謝學校領導和各位老師，為我們創(chuàng)造了這次參加競聘的機會！假如我有幸當上教導主任，我將堅持上為領導分憂，下為群眾服務的原則，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞創(chuàng)新與管理兩大主題，突出師德建設和業(yè)務素質(zhì)建設。我的基本思路和打算是：

一、指導思想

以學校工作計劃為基本框架，堅持以教學為中心，以質(zhì)量為根本，全面推進課程改革，加強課堂教學微觀研究，努力提高課堂效率。以求真務實的態(tài)度，努力促使教師的專業(yè)素質(zhì)、學生的學習效益穩(wěn)步提高。

二、重點工作

1、積極探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規(guī)律，構建科學、有效的道德教育體系，切實提高德育工作的實效性，努力開創(chuàng)德育工作新局面。

2、認真組織實施“十二五”課題計劃，把好質(zhì)量關，寓新的教學方式和學習方式于常規(guī)教學管理中，積極推動創(chuàng)建民主、平等、和諧的師生關系，努力創(chuàng)建出一支研究型的師資隊伍。

3、全面推進初中課程改革，以改變課堂為重點，突出學生的主體作用，促進學生全面發(fā)展。

4、深入到課堂、教師、學生中間，了解教學情況，誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲，，協(xié)助合作改進教學方法，指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動，創(chuàng)造性的使用教材，有效實施校本課程，組織教師扎扎實實的進行課程改革。

5、以青年教師培養(yǎng)為重點，抓住關鍵（師德和業(yè)務），著力加強師資隊伍建設，促使教師專業(yè)化水平發(fā)展。

6、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動，求實創(chuàng)新，深入解決課改實踐中出現(xiàn)的問題和困惑，發(fā)展教師的素質(zhì)能力，完善教師業(yè)務成長檔案，推動教師專業(yè) ……此處隱藏1488個字……體現(xiàn)以激勵為本的管理理念

無規(guī)矩不成方圓，交通規(guī)則中，沒有紅綠燈的約束就不會有道路的暢通，但制度只能解決不可這樣做，而不能解決怎樣做才能更好的問題。因此，在教學管理中，既要重視制度對人的約束作用，更主要地是要看重教師的主觀能動性，激勵人才是最高的要求，管理工作應根據(jù)教育本身的規(guī)律、結(jié)合學校的實際，按照有利于教師發(fā)展的思路：開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手，探索激勵性的師生評價方式，最大限度地調(diào)動教師工作的積極性，收到好的管理效應。

（七）抓好師資隊伍建設，造就高素質(zhì)的骨干教師群體。教師是教學質(zhì)量管理的`主體，本學年對師資隊伍建設實行“分別要求，分類推進，分層評價”。青年教師的要求：快速成長，迅速成為學校的骨干教師；中年教師：學者型、教研型教師發(fā)展；老年教師：發(fā)揮參謀咨詢、指導新秀等作用。積極參加論文評選和教學比賽，全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡下的教育”思想，充分用好電教設備。建立教師業(yè)務檔案，對每位教師教學態(tài)度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行監(jiān)控，建立業(yè)務檔案，作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。

（八）采取措施，激活教和學的積極因素

教育以人為本，學校以教師為本，教師以學生為本，學校因?qū)W生而美麗，學生因個性而獨特，教師因激情而奉獻。隨著社會的發(fā)展，教師、學生越來越有主見、有個性，教師應當保護學生的自尊、尊重學生的個性、喚醒學生的潛能，學校應當尊重教師的勞動、關心教師的生活、促進教師的成長。因此教學管理應致力于教風、學風的培養(yǎng)，通過勤學教育、成才教育、素質(zhì)展示、生命的價值等主題教育活動，讓學生明白勤奮學習是幸福人生的基礎，幸福人生是生命發(fā)展的主題這一永恒的道理。通過一些課余文體活動，緩解教師工作的壓力，放松他們的身心，讓教師把笑臉帶進學校、帶進課堂，從而實現(xiàn)課堂活起來、校園動起來，這樣一個變學堂為樂園的目的，煥發(fā)校園的生機與活力，提高教學成果的轉(zhuǎn)化率。

尊敬的各位領導，同志們，以上是我對教導主任工作的幾點粗淺的認識，我相信有了各位領導，各位老師的關心和支持，我一定能把教導主任工作做好、做出色。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

一、個人簡歷

自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來，做為科室業(yè)務負責人，積極配合所長工作；在業(yè)務工作上，協(xié)助、組織全科人員努力完成各項業(yè)務工作；針對業(yè)務工作的特點和需要做到了“認清自己位置、工作任務明確、措施落實得當”，保質(zhì)保量的完成了各項工作指標。

在積極努力配合所長工作的同時，我努力提高自身素質(zhì)，無論是在科技創(chuàng)新能力方面，還是獨立解決問題的能力，均取得了極大的提高。在此期間發(fā)表了數(shù)篇國家級論文和省級論文。在工作中注重溝通協(xié)調(diào)，能夠在遇到困難的情況下做好、做細各項工作，將工作擺在首位，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。

二、競聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長

個人優(yōu)勢

慢性病防治工作是社會性強、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業(yè)至今一直從事此項工作，八年多的工作實踐，我積累了大量的工作經(jīng)驗和具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力；同時，在思想認識上我熱愛慢性病防治工作，因為這是保障人民群眾身體健康的重要工作之一；并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經(jīng)驗；因此，我愿將我掌握的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，再繼續(xù)奉獻給慢性病預防與控制事業(yè)，本人愿意繼續(xù)受聘于慢性病防治科。

三、工作設想

（一）、工作主導思想

以社會效益為最高原則，充分保障人群健康為己任，遠期與近期相結(jié)合，立足我省、著眼全國，逐步將我單位慢病防治工作躋身于省內(nèi)乃至全國先進行列。

（二）、完成工作任務的主要措施

1．首先、抓好科室人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強緊迫感和危機感。

這項工作是關系到其他各項工作開展的好壞之關鍵，從現(xiàn)在開始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹立全新的觀念，集體榮譽感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項工作的前題，就要求我們科室?guī)ь^人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。

2．強化科室制度化管理，形成慣性運行的工作機制。

以我單位各項規(guī)章制度為本，建立和完善適合全科室特點的各項規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實施，監(jiān)督檢查，逐步形成良好的慣性運行機制；也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。

3．科室內(nèi)部業(yè)務指標責任制

（1）按照科室總的業(yè)務工作指標，將具體業(yè)務指標合理地落實到每位同志身上，充分發(fā)揮每位成員的積極性和能動性

（2）科主任和具體工作人員必須做到責任、權力清楚、層層向上級負責、科主任向領導班子負全責。

（3）對縣、區(qū)站業(yè)務指導工作，也要求做到目標明確，責任落實到人。

4、科室各項工作實行全面質(zhì)量控制

（1）科室按疾控中心的總體要求，業(yè)務工作實行年，半年，月工作計劃制度。

（2）對相應的工作計劃，每項工作均要有相應的工作總結(jié)和檔案材料。

（3）科長是科室領導核心，要定期對科室人員完成工作的情況進行檢查考核，并做好考核記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和掌握工作動態(tài)，提出相應措施。

5、自覺工作，拓寬工作渠道。

（1）加大慢病工作宣傳力度。

（2）協(xié)助監(jiān)測力量薄弱縣、區(qū)站完成各項監(jiān)測任務。

6、強化提高科室人員素質(zhì)，建立一支政治素質(zhì)好，業(yè)務素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。

（1）科內(nèi)建立健全政治、業(yè)務學習制度，利用自己的業(yè)務專長積極培養(yǎng)科室后備人才，逐步形成良好的業(yè)務學習，政治學習風氣，積極引導自學，養(yǎng)成良好的自學習慣，使每個人都具備到獨立解決疑難業(yè)務問題能力。

（2）有條件的情況下，我科將組織為業(yè)務人員，分期分批到省內(nèi)、省外那些工作開展比較好的地區(qū)學習，盡快提高我市慢病防治工作水平。

（3）擬定年內(nèi)舉辦1期全市慢病專業(yè)人員培訓班，重點是全面提高專業(yè)隊伍的整體素質(zhì)。

7、加強慢性病的宣傳力度，動員全社會參與，增強居民的自我保健意識，降低慢性病發(fā)病危險因因素，提高人民的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，使慢性病防治工作廣泛受到社會各部門緊密配合與支持。

總之，我個人認為，做為專業(yè)科室一個整體，如果要想出色地完成各項工作任務，首先這個科室必須具有戰(zhàn)斗力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風和技術本領；另一方面就是這個科室必須具有凝聚力，大家團結(jié)一心，同心同德。要建立這樣一個具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的科室，做為科室?guī)ь^人，必須具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，我個人認為我已經(jīng)基本具備了這樣的條件和素質(zhì)?？傊?，在今后的工作中無論從事什么工作，在什么崗位，堅定方向，清醒頭腦，充實知識，端正思想，頑強進取，踏實工作為立足之本，更是我為人為的準則和人生信條，愿為開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識和才干，將作為科室負責人的職責履行好。請在座的領導、同志們投上你莊嚴和值得信任的一票，謝謝大家。