勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告

在日常生活和工作中，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司于20xx年6月成立，現(xiàn)有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《貴州省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，企業(yè)先后多次被評為省級(jí)“守合同重信用單位”、“州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、市“創(chuàng)業(yè)孵化基地”“省、市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”、“A級(jí)誠信企業(yè)”“市、行政效能監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)”、“黔之愛”寒冬送溫暖愛心企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平

公司成立至今，始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì)、工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)工作透明度，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動(dòng)，工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識(shí)的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。

二、健全完善職工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，20xx年成立了工會(huì)委員會(huì)。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，職工代表大部分來自基層員工，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會(huì)每年不定期召開3-4次，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，各項(xiàng)制度等都要交由職工代表大會(huì)審議通過。會(huì)議對公司年度投資計(jì)劃、開發(fā)計(jì)劃、建設(shè)經(jīng)營計(jì)劃、年度公司工作報(bào)告、機(jī)構(gòu)崗位定員方案、評先評優(yōu)方案、獎(jiǎng)金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解并現(xiàn)場征求意見表決通過。

三、采取各種形式，做好企務(wù)公開民主管理工作

企務(wù)公開工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會(huì)民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，對企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細(xì)明確的規(guī)定，切實(shí)做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“勻酒是我家樣樣靠大家”，充分調(diào)動(dòng)職工主人翁精神。

四、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織。

注重勞動(dòng)保護(hù)措施的加強(qiáng)和安全衛(wèi)生條件的改善。成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全管理體系，為職工交納了工傷保險(xiǎn)。勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合國家行業(yè)規(guī)定，從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業(yè)病危害等事故發(fā)生。

五、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會(huì)保障局、都勻市總工會(huì)《關(guān)于建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的通知》要求，于20xx年8月20日成立了我公司勞動(dòng)人事爭議調(diào)節(jié)委員會(huì)，委員會(huì)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們分層級(jí)組織職工開展各類培訓(xùn)來不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。公司通過文體活動(dòng)等方式來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的開展。工會(huì)在節(jié)假日組織慰問在崗員工及嚴(yán)冬送溫暖炎夏送清涼活動(dòng)，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，當(dāng)職工生病、遇到喪事時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行探望慰問。企業(yè)給員工家的溫暖同時(shí)也得到員工對企業(yè)的熱愛，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

六、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性

關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點(diǎn)，孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息；按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛(wèi)生保健工作。關(guān)心女職工家庭生活，對員工青春期的孩子提供心理輔導(dǎo)幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養(yǎng)工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。

七、豐富職工的業(yè)余文化生活

在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用文藝晚會(huì)、演講比賽、知識(shí)競賽等形式，開展文化娛樂活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活；通過舉辦集體生日倡導(dǎo)感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時(shí)不斷提高幸福指數(shù)，讓生活工作更加和諧。通過創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，公司各項(xiàng)工作一年一個(gè)臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛職工，職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障。和諧的勞動(dòng)關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為公司的發(fā)展提合理化建議，為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長起到了巨大的推動(dòng)作用。充分發(fā)揮了“人人為我我為人人”的團(tuán)隊(duì)精神。

八、問題和不足。

在過去的工作中工會(huì)深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度還不夠、員工穩(wěn)定性工作的開展及勞動(dòng)競賽的組織力度還不足，在今后的工作中需要加強(qiáng)?，F(xiàn)今隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場經(jīng)濟(jì)的深入，民營企業(yè)工會(huì)工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心任務(wù)，開展符合企業(yè)實(shí)際的各種活動(dòng)有待創(chuàng)新?！奥毠さ男模瞧髽I(yè)的根”，尊重職工，就是尊重勞動(dòng)，就是尊重企業(yè)。在大力提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，勻酒公司堅(jiān)持“維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的理念，努力建設(shè)和諧的管理隊(duì)伍，以人格力量凝聚人；培養(yǎng)和諧的員工隊(duì)伍，以職業(yè)道德教育人；彰顯人文關(guān)懷，以溫馨情感感化人；營造和諧的環(huán)境，以公平競爭激勵(lì)人。齊心協(xié)力、同心同德構(gòu)建永久的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

……此處隱藏4309個(gè)字……實(shí)施《勞動(dòng)爭議調(diào)解實(shí)施辦法》，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯(cuò)誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來，公司勞動(dòng)爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

(二)搭建發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。

公司積極推行"人盡其才，才盡其用"的人才觀，全面貫徹"尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

我們結(jié)合公司實(shí)際，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認(rèn)真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套客觀公正的評價(jià)體系，對三方面人才實(shí)施評價(jià);同時(shí)建立起一套合理的分配機(jī)制和制度，通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化，以能力、貢獻(xiàn)確定待遇等方式，滿足人才需求，營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。

在培訓(xùn)方面，公司制定實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)"素質(zhì)工程"，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。集團(tuán)及各公司采取走出去、請進(jìn)來的方式，外出學(xué)習(xí)50次，累計(jì)200人、內(nèi)部培訓(xùn)3000多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。

為了激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價(jià)值和創(chuàng)造，公司開展了合理化建議征集活動(dòng)。20xx上半年全員提出合理化建議46條，已實(shí)施20條，對3名合理化建議先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)關(guān)愛職工辦實(shí)事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。

一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持每年為全體職工進(jìn)行體檢;每年撥?？钣糜诼毠な钇诮禍刭M(fèi)用和車間工人高溫崗位補(bǔ)助等。

二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。集團(tuán)及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，每年都及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，從未出現(xiàn)過拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。20xx年職工保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分為：養(yǎng)老保險(xiǎn)108.5萬元;醫(yī)療保險(xiǎn)19.5萬元;失業(yè)保險(xiǎn)19.9萬元，工傷5.4萬元。20xx年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。

三是積極開展員工關(guān)愛活動(dòng)，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展"送溫暖"活動(dòng)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場慰問一線職工，堅(jiān)持對生病住院的職工進(jìn)行探望、對青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。

四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時(shí)間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動(dòng)場所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、三八、五一和國慶等節(jié)日，工會(huì)都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng)豐富職工節(jié)日生活。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。

在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具;在實(shí)施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，教育和引導(dǎo)職工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變，真正做到"三不傷害"。

一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。20xx上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。

二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。

三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理，實(shí)施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理，每月進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查，對查出的隱患明確責(zé)任，做到"四有"：有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度。集團(tuán)對各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)整改。

由于春風(fēng)集團(tuán)以上級(jí)方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的"依靠"方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使春風(fēng)集團(tuán)的勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，企業(yè)效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

經(jīng)過自查，我公司基本具備了申報(bào)AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

根據(jù)區(qū)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”活動(dòng)實(shí)施方案文件要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，自查報(bào)告具體如下：

一是認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《社會(huì)權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。組織專兼職工會(huì)干部，參加主管部門組織的各類相關(guān)法律培訓(xùn)班，確保全體職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會(huì)在各項(xiàng)工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益，為職工做好事、辦實(shí)事，使每位職工都感受到工會(huì)就是職工的家。

二是抓好勞動(dòng)合同規(guī)范管理，健全平等協(xié)商、集體勞動(dòng)合同制度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾，維護(hù)勞動(dòng)者合法利益。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，企業(yè)勞動(dòng)用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工（包括農(nóng)民工）簽訂了勞動(dòng)合同，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動(dòng)合同；積極開展勞動(dòng)爭議調(diào)解工作，動(dòng)之以情，曉之以理，放低姿態(tài)，共商解決良策，及時(shí)化解矛盾。

三是充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督、民主管理作用，保障職工的民主權(quán)利。關(guān)系到職工切身的大小事做到征求職工意見，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照國家工資制度，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，做好各種社會(huì)保險(xiǎn)工作，解決職工的后顧之憂。

四是建立完善廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理制度，切實(shí)落實(shí)職工對企業(yè)經(jīng)營管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。去年，對廠務(wù)公開進(jìn)行了民主測評，測評結(jié)果滿意、基本滿意達(dá)95%。

五是工會(huì)組織健全，機(jī)構(gòu)運(yùn)行得力。建立完善工會(huì)組織，明確工

會(huì)干部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部的橋梁紐帶作用，依法開展工作和組織活動(dòng)，提高廣大干部職工的向心力。同時(shí)按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)并做到專戶管理。

六是實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

七是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，積極組織開展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。工會(huì)、政工、安全辦多方位開展“安康杯”勞動(dòng)競賽，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全生產(chǎn)“保證體系、監(jiān)督體系、考核體系”三大體系的作用。

八是深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)，抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工會(huì)組織全體職工開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。