
競聘車間演講稿合集六篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在當下社會,很多地方都會使用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的競聘車間演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘車間演講稿 篇1尊敬的各位領導、工人師傅們:
大家好!
首先,我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫×××,××年畢業(yè)于××學校,同年8月到xx年xx月,在××科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談談做好××車間主任工作的思路。
進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年××車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質,降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務。
第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。
在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質量意識,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產(chǎn)品質量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質。
第四、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。
競聘車間演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位評委:
大家好,感謝領導給我這次參與競選的機會,我在平常的工作中得到過在座領導、評委的親切關懷和悉心指導,經(jīng)過不斷努力,不斷進取,為了進一步展現(xiàn)自己,所以今天是充滿信心的來參加競選的。
對于怎樣做好班長,怎樣帶好一個班組,我認為:
1、思想素質:無論擔任什么職務、在哪個崗位,都必須有良好的思想素質,作為班長,更要嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為做斗爭。有個良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶著班內兄弟向前沖。
2、工作態(tài)度:工作態(tài)度極其重要,關系到整個班組的競爭力。一個人沒有良好的工作態(tài)度,容易落后,團隊沒有良好的工作態(tài)度,直接影響班組的考核分數(shù)。
3、執(zhí)行力:作為班長,應該明白執(zhí)行力的重要性。軍人以服從命令為天職,而對于我們的工作環(huán)境,執(zhí)行力更重要,班長更應該無條件執(zhí)行領導下達的命令和安排的任務。
4、溝通、協(xié)調:在工作中遇到問題時,難免有分歧,對班內成員隨時做好有效的溝通和協(xié)調,避免帶情緒上班,這是作為班長應具備的調解能力。
5、安全:作為班長要時刻謹記安全生產(chǎn)的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時,也不被別人傷害,時刻監(jiān)督和督促每位組員安全生產(chǎn),嚴謹違規(guī)操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記:高高興興上班來,平平安安回家去。
當好一個班長,要具備吃苦耐勞的精神,奮勇向上的決心。我若當選,將以公正之心對待每一位組員,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題。對于我在工作中不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇ńo以糾正,有建議或者意見可以直接提出,我都會虛心接受,凝聚和發(fā)揮我們小團隊的力量和智慧,爭取高效率,保質保量的完成工作生產(chǎn)任務。
競聘車間演講稿 篇3我于xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。 ……此處隱藏1709個字……項工作任務。
我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我?guī)狭诉@舞臺.能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神.
工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質.
二、是我有虛心好學、開拓進取的意識.
我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高.為適應公司的發(fā)展和自身學歷的需要,XX年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書.并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書.
三、是我具備一定的管理能力.
我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故.記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵.
假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作
作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作.并努力做到以下幾點:
一、服務奉獻,勇爭一流
要把更好的服務寶鋼放在首位.我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取.同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”.它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范.律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人.
二、團結同志,虛心學習
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量.只有團結,工作才能形成合力.遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境.
三、嚴于律己的優(yōu)良品質
我信奉嚴于律己的處世之道.既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認識,希望領導給予指導,讓我真正的快速的成長起來。
我的競職報告演講完畢,謝謝大家!
競聘車間演講稿 篇6尊敬的各位領導,各位同志們:
你們好!
首先感謝公司,感謝各位領導和同志們給我這次競聘和成長的機會。
我是,1996年畢業(yè)于杭州出版學校,同年進入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開過國產(chǎn)機、進口機,熟悉車間各種機器;07年元月考入營銷部工作,同年又調入生產(chǎn)部工作至今。
我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。
首先,我畢業(yè)于杭州出版學校印刷專業(yè),接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學習,有著一定的印刷論知識基礎。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和控制點,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
第二,我有長期公司生產(chǎn)調度工作經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。其中在領導的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動,具有較強的大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候,教輔集中下發(fā),時間緊,品種多,數(shù)量大,裝訂方式復雜,手工勞動量大。針對這些特點,我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉和膠印及時配套,有效利用機器產(chǎn)能,組織勞動配套、打包,十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。
第三,本人在長期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。記得03年在裝潢車間工作的時候,有一天碰到一個技術難題,我七點鐘下班后沒有回家,繼續(xù)在車間調試設備,期間跑到膠印車間向當時在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機器上調試,一直鉆研到凌晨三點多,我終于解決了這個故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅持鉆研,我想想,只有一個原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。
假若這次我能競聘成功,我會在公司領導和劉主任的領導下,圍繞車間的目標,不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質,降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、質量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
第一、服從安排,確保生產(chǎn)。車間副主任的第一要務是在車間主任的領導下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地調整生產(chǎn)順序,確保整個生產(chǎn)和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)有序、高效,按時、保質保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務。
第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標。
在過去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強。隨著各種先進技術和進口設備的引進,公司的設備可以說都是世界一流的設備,好的設備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質的特性,才能創(chuàng)造更大的價值。我們有優(yōu)秀的桌面系統(tǒng), 一流的ctp制版系統(tǒng),一流的印刷機,一流的技術工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個重要工作方向。
第三、提高質量,打造品牌。質量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過一段營銷部工作的經(jīng)歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設備,可今天隨著我們對手的設備日益更新,我們的領先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質量上來,提高我們的美譽度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強化產(chǎn)品質量意識,就要落實質量監(jiān)管體系中每個成員的職責,通過技術措施的改善,認真落實公司產(chǎn)品分級的管理辦法,細化車間產(chǎn)品質量管理的各個環(huán)節(jié),以此不斷提高印刷品品質。
作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。
再次感謝公司領導給我一個展示自己,鍛煉自己的能力的機會,并借此機會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望!
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