
員工年終考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的員工年終考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為確保完成集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,也為我社的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證,我社擬在x年起試行新的績(jī)效考評(píng)制度。把員工的工資收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,以充分體現(xiàn)多勞多得,能者多得的經(jīng)營理念。通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng),并以此作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù),可以鼓勵(lì)績(jī)效突出的員工,鞭策績(jī)效不良的員工,從而提高工作效率。并為員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好風(fēng)氣,激發(fā)起員工良好的工作動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)員工創(chuàng)造優(yōu)秀績(jī)效,使員工愿意在本企業(yè)努力工作。
一、允許員工入股
對(duì)于自愿入股的員工,報(bào)經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后,可出讓一定比例的股份給員工,即每股人民幣1000元,集團(tuán)公司將按出資額1:1的比例配置相應(yīng)的責(zé)任股,所配責(zé)任股僅有分紅權(quán),沒有所有權(quán),且不得轉(zhuǎn)讓。但集團(tuán)公司配股金額不超過10萬元,按先后順序配股,配完為止。
二、個(gè)人收入和績(jī)效考評(píng)掛鉤
凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工,其工資將由兩部分組成:基本工資+績(jī)效工資?;竟べY因崗位而不同,績(jī)效工資:按照所做的業(yè)務(wù)(以資金到帳為準(zhǔn)),扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后,計(jì)提其中的30%,每季結(jié)算一次。
1、應(yīng)聘員工的個(gè)人收入組成:xxx元/月/人的基本工資(由旅行社統(tǒng)一交納社保金)+績(jī)效工資。
2、在編員工的.個(gè)人收入組成:現(xiàn)有的檔案基本工資+績(jī)效工資。
三、考核晉升及獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、應(yīng)聘員工
a、聘用員工半年或年終完成xx萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為部門副經(jīng)理(業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理),同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資xxx元+崗位工資xx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。
b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理),同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成xxx萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。
c、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半年或年終完成xx萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān),同時(shí)開始享受副總經(jīng)理的工資待遇,基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成x萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。
d、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半年或年終完成xx萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為副總經(jīng)理,同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。
e、旅行社計(jì)調(diào)人員的個(gè)人收入xxx元/月/人,為保證工作順利進(jìn)行,努力降低成本,確保工作準(zhǔn)確無誤并贏得時(shí)間,成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),每人計(jì)提作業(yè)費(fèi)x元/人,待團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。如因計(jì)調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟(jì)損失,損失費(fèi)由計(jì)調(diào)全部承擔(dān)。
f、經(jīng)過年終測(cè)評(píng),聘用員工在測(cè)評(píng)結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。
2、在編員工
在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù),又無正當(dāng)理由(正當(dāng)理由包括:因病住院一個(gè)月以上、外出帶團(tuán)累計(jì)xxx天以上、專職財(cái)務(wù)人員除外),經(jīng)過年終測(cè)評(píng),在編員工下崗,社保金由個(gè)人繳納。如本人又要求重新上崗的,需寫書面申請(qǐng),經(jīng)社辦公會(huì)討論決定。
四、為吸納社會(huì)及民間資本支持我社的發(fā)展,允許旅行社以外的自然人持有本社的股份,但所持股份集團(tuán)暫不配股。對(duì)于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員,按事先約定的辦法一團(tuán)一議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、此方案從批準(zhǔn)之日開始施行,試行一年。
為切實(shí)加強(qiáng)級(jí)部師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,健全激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,特制定此考評(píng)細(xì)則??己嗽瓌t:堅(jiān)持民主、公正、客觀性原則;堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、講實(shí)效原則;堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合原則。
考核內(nèi)容:
考核分德、能、勤、績(jī)、特殊表現(xiàn)五個(gè)方面。
德20分、能10分、勤10分、成績(jī)50分、特殊表現(xiàn)加5分
一、德(20分)
評(píng)分要點(diǎn):
1.維護(hù)大局,服從并維護(hù)學(xué)校及級(jí)部的決定。
2.為人師表,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵紀(jì)守法。
3.敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),顧全大局。
4.工作作風(fēng)正派,尊師愛生,團(tuán)結(jié)同志,不搞小團(tuán)體。
5.能保質(zhì)保量按時(shí)完成學(xué)?;蚣?jí)部布置的任務(wù),并根據(jù)需要上交材料。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1.有違反學(xué)校規(guī)定的言行,造成不良影響者扣1―3分。
2.違犯《師德規(guī)范》,特別是有體罰或變相體罰現(xiàn)象,造成惡果者(如被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)、被家長(zhǎng)找到學(xué)校大吵大鬧、給學(xué)生的精神造成較深打擊,致使厭惡學(xué)習(xí)或其它不良影響)扣3―5分。
3.造成不安定因素,挑撥是非,拉幫結(jié)派搞團(tuán)伙者扣1―2分。
4.不服從領(lǐng)導(dǎo),在年級(jí)工作分配中造成阻力,影響工作正常開展者扣1―3分。
5.對(duì)學(xué)?;蚣?jí)部布置的任務(wù)不能很好地完成,拖拖拉拉的扣1-3分。
考評(píng)辦法:民主評(píng)議和平時(shí)記錄相結(jié)合。民主評(píng)議中,如有扣分,必須說明理由,把話說在當(dāng)面。
二、能(10分)
評(píng)分要點(diǎn):
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各科新課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)理念,并能貫徹于教學(xué)活動(dòng)之中。
2.能以人為本,做到精心備課,細(xì)心批改,耐心輔導(dǎo),熱心轉(zhuǎn)差,專心培優(yōu)。
3.能積極參加課堂教學(xué)改革研究,課堂教學(xué)效果明顯提高。
4.作業(yè)布置是否合情合理,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和授課時(shí)間適當(dāng)布置作業(yè)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1.不認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),默守陳規(guī),不求上進(jìn),教學(xué)方法陳舊者,扣1―3分。
2.教案作業(yè)批改分
3.課堂授課分
4.作業(yè)布置是否合情合理,不合理者扣1-3分。
考評(píng)辦法:根據(jù)有關(guān)科室檢查結(jié)果及學(xué)生意見反饋(或?qū)W生評(píng)議)的情況考核。
三、勤(20分)
評(píng)分要點(diǎn):
1.能模范遵守工作紀(jì)律,按時(shí)出勤,不遲到早退,不在工作時(shí)間辦私事。
2.能嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,不擅自離崗。
3.按時(shí)參加年級(jí)會(huì)議,不遲到,不早退。
4.能按時(shí)值班(中午和校車值班),按時(shí)定早讀(7:20)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1.不遵守工作紀(jì)律,經(jīng)常遲到早退者,每次扣1分。
2.不履行請(qǐng)假手續(xù),每學(xué)期擅自離崗每次扣1分。
3.年級(jí)會(huì)議遲到、早退每次扣0.5分,曠會(huì)一次扣2分。
4.不能按時(shí)值班定早讀的,每次扣0.5分。
5.上課遲到一次扣1分,拖堂一次扣1分,空崗一次扣3分。
評(píng)分要點(diǎn):根據(jù)學(xué)校和年級(jí)檢查情況,累計(jì)。
四、績(jī)(50分)
教學(xué)成績(jī)每科目依據(jù)區(qū)教研室公布各科目名次,首先參考科目之間全區(qū)名次定科目先后順序,其次參考本級(jí)部同科目幾位教師考試人數(shù)成績(jī)定每位教師先后順序,再根據(jù)每位教師在本級(jí)部?jī)?nèi)的名次定教學(xué)成績(jī)分值,每個(gè)名次分差1分;全區(qū)名次相同的科目,根據(jù)與下一名次分差大小定名次先后。音體美教師無區(qū)活動(dòng)為平均名次,全區(qū)比賽名次1-10名,分別在平均名次39名比賽最好成績(jī)比全區(qū)第10名進(jìn)步一個(gè)名次相應(yīng)教師隊(duì)伍進(jìn)步一個(gè)名次,再根據(jù)名次定分值。
五、特殊表現(xiàn)分(最多加5分)
1.能超額完成讀書計(jì)劃(每學(xué)期讀兩本),視其讀書效果和數(shù)量適當(dāng)加分。
2.能撰寫教育教學(xué)筆記(形式不限,如:QQ日志、博客博文或手寫筆記等),根據(jù)所寫質(zhì)量和數(shù)量適當(dāng)加分。
3.能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作(如班主任能自己組織對(duì)學(xué)生有深遠(yuǎn)影響的活動(dòng),學(xué)科教師能打破常規(guī),運(yùn)用恰當(dāng)?shù)?形式真正地調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性),將根據(jù)個(gè)人的陳述材料和同事反映適當(dāng)加分。
4.能在《山東教育》等非關(guān)系或金錢能發(fā)表稿件的刊物上發(fā)表教育教學(xué)文章的適當(dāng)加分。