
倉管員工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的倉管員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作總結如下: 作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。
5月結束了。在5月我要感謝各級領導以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。
做為一名餐飲部25樓的領班,這讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。25樓的接待一般都屬vip重要接待,我們在服務的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,時刻嚴格要求自己,為了餐中服務順利,餐前準備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜肴的喜好,方便下次用餐時有針對性服務。我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。
平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。5月結束了,在6月的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,我相信自己,只要我想實現(xiàn)的我就會全力以赴的去做,哪怕不成功我也不會后悔。
20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作如下:
作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。
衛(wèi)生清潔:每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。
XX年即將過去,現(xiàn)將試用期來的工作總結如下:
作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。
衛(wèi)生清潔:
每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作:
遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。
為確保一致的原則:
沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。
一周的時間不知不覺已經悄然的走完,其實要是說工作的話基本上都是一個樣子也沒有太大的改變,因為工作職責決定了自己的工作范圍不可能有太大的改變,但是自己還是有不一樣的體會。
我們作為倉管員其實除了日常的工作職責之外還要負責協(xié)調幫助主管處理一些日常的工作,比如說調休安排,日常主管不在的時候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作其實跟很多地方的主管的工作差不多,我想想也是這么個情況,每天早上來之后就要開電腦查看公司的郵件看看有沒有什么問題需要處理,這些天主管請假了,基本上所有事情都由這里的一個老倉管員來安排的。然后就是處理一些問題件,以及正常的收派件工作,每天十點鐘的時候財務部都會發(fā)一份關于散單和代收貨款的收款郵件,由我們打印下來把錢收好,兩點半之前收完錢回復一份收款的明細表發(fā)給財務進行核對,在每天下午五點之前把當天的散單和代收貨款存入公司的指定賬戶,還要在晚上以快件的方式發(fā)一份收賬明細表到財務,當然這之中的所有過程都是要做賬的,每天的錢必須全部收齊,即使客戶有欠賬的情況收派員也必須先墊支,這樣確保財務的正常做賬和資金的安全。晚上一般還要進行運單核銷和一天工作的盤點。
我們公司一般都是通過內部招聘的方式招聘人才,大專以上的學歷還有一個專門的人才貯備,根據(jù)員工考核的情況來決定用人,公司每個月都會有不同方式的培訓來學習一些新的知識,因為公司打算在這兩年大力開拓國際市場所以現(xiàn)在在著手培養(yǎng)英語方面和報關方面的的人才,都是通過公司和個人共同分擔的方式進行,現(xiàn)在想起來要是當初在學校考了報關員就好了,就可以直接進入公司的報關系統(tǒng)進行學習來開展報關業(yè)務,起碼來說多了一份選擇,盡管這樣我還是決定在今年十一月份考報關員資格證,另外公司每個月都會有考核考核的結果決定工資情況,隨著公司的業(yè)務不斷地擴大注定需要更多的人參與進來,也會對我們提出更高的要求,所以必須通過學習來不斷地提高自己的綜合能力和技能。
前兩天經理來到我們點部問我學習的怎么樣了,我說還行但是還需要一些時間去獨立的去處理一些事情。他跟我說做好倉管的基本工作那是必須的,同時要積極的協(xié)助點部主管處理點部的各種事情,同時在提高技能的同時主要還是要提高自己的核心能力,比如說觀察能力,處理突發(fā)事情的能力,這些都是必須要努力去學習的。最后他跟我說在這里機會很多關鍵看你能不能把握,一個很簡單的例子,飲水機的水沒有了為什么不知道提前處理非要等到水喝完了然后想起來,這就是一個預知能力的問題,尤其是在處理一些細節(jié)的問題上要把握好,同時要積極地樹立自己的威望讓別人信服。
說實話一個人在這里有時候真的感覺有點孤單,但是不管怎么樣新的環(huán)境也需要自己努力地適應,我從來都不會放棄,所以繼續(xù)和不斷提高才是我的選擇。
很榮幸我于20xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學習工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異;但是在領導和同事的指導和幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。
一、倉管小結
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現(xiàn)在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據(jù)和資料。
當然我還有很多不足,需要領導和同事的指導與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己能力。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為xx的發(fā)展出一份力。
二、不足之處
安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等 ,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的能力。
三、工作建議
1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重復領料和不間斷領料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計劃性地開展工作。
2、現(xiàn)今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產制水工作移至車間。
3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。
歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中在中農立華已渡過 3 個月的光陰,在同事 的支持和幫助下, 我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項 倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎, 這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在 工作著、學習著。借著這次機會,我對這段時間來的工作進行一下總結與歸納, 如有不妥之處請領導批評指正。
內部管理:
1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、報表制作,認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供 極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
4、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時處理爛袋,根據(jù) 情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。遵紀守法:加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神, 物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫 管理紀律,服從上級安排。
崗位職責:
1、產品品質的保證工作即一定要保證所入庫的產品品質, 做到防火、 防水、 防壓、 防變形、 防腐蝕…… 倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進 行入庫擺放工作。
2、做好倉庫帳目 保證每天下班之前把當天入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手 續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財 產,不監(jiān)守自盜。
3、做好月報工作 每月月底進行盤點,要做好倉庫的進銷存帳目,以便于決策者能夠及時安排 調整下一步的工作。
4、合理安排原藥在倉庫內的排放次序。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收 發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。
這就要求我們對進入倉庫的每一種原藥都很清楚 其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產日期、顏色、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和 亂堆,以便及時出貨。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持 庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡 其用,人盡其才的作用。
5、出庫入庫前人員的安排工作包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人 員的調配、工作的監(jiān)督。
6、做好倉庫的整理工作我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個 出入物品較多的地方, 倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的 進行倉庫整理。所有原藥按品種分類井井有序擺放,經常打掃,常期堅持,使倉 庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產品。
7、反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想 法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的發(fā)揚,弊 的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題, 解決問題的持續(xù)改進的過程。
對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出 來進行改進,進行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進行反復的,持續(xù)的改進, 我們的公司自會蒸蒸日上。困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進 不足, 總之, 倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指 導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對 過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足, 將不懈的努力爭取做到最好, 我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚 獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身 于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天! 20xx年,是全新 的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一 年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體健康! 萬事如意! 新年快樂!
在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想xx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……
xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:
(1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品;
(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。
不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!
在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!
在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員共同協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:
工作回顧及感想:
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作及崗位職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查)。
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。
12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查。
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,
讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有共同協(xié)力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠。
工作計劃及達成目標如下:
1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月
個人建議:
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,雖然經IQC復查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!
歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中XX物流已走過8個春秋,在同事的支持和幫忙下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月,借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正的。
一、內部管理:
1、在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。
二、遵紀守法:
加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,進取遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。
三、貿易安全:
加強安全倉儲宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。
2、做好員工的安全生產培訓工作。定期安排人員去培訓學習,經過考核合格后方可進行相關的工作。
3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律本事。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、禮貌生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
經過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
四、崗位職責:
1、產品品質的保證工作
即必須要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作的。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排的。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,做出月報表供給給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作的。
4、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
5、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。
6、做好倉庫的整理工作
此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5S標準,雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把職責落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。
7、反思工作解決問題持續(xù)改善
每一天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善,進行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進行反復的,持續(xù)的改善,我們的公司自會蒸蒸日上。
困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應當學會改善不足,知恥而后勇,堅持以人為本,樹立安全生產“職責重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的進取性,努力構建“統(tǒng)一領導,分級負責,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產工作格局,進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。
作為一個倉庫保管員,我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學習、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。
時間過得真快,轉眼來到雙一已經一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:
1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2、 ; 必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。
3、 必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬
4、 做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。
5、 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理
6、 必須定期進行各類存貨的分類整理,
7、 入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。
8、 各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關人員負責領取。
9、 監(jiān)督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產成本。 在以后的工作中,
我要努力做到以下幾點:
1、注意庫房[文章來日中國報告網(wǎng)]的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生
2、 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
3、 物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。
4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。
5、 大宗原料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。
6、 加強防護工作,確保庫房安全。
7、 臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各
項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個倉庫管理人員,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使工作標準化、系統(tǒng)化、條理化,從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善,減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉眼年底了,用心思量總結半年來工作當中的利弊、得失,對五個多月來來的工作進行一下總結與歸納。
20xx年我的年終總結報告如下,如有不妥之處請領導批評指正。
一、回首20xx年,工作期間主要完成事項:
1. 20xx年8月份,我開始接管倉庫管理工作,當時倉庫實物與帳本都比較亂,很多賬目是通過手工帳進出入庫。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,我加班加點的把輔料整理到ERP系統(tǒng),逐步取消原來的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫。同時ERP數(shù)據(jù)按時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
2. 每日對切裁領用的原片進行全面的盤點。平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與ERP系統(tǒng)里的結存量核對。月底對倉庫的物料進行徹底、準確、無誤盤查清庫,做到賬賬相符,賬實相符。 積極配合財務部做好月底倉庫庫存的盤點,盤虧的處理及其調賬的工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性,以便財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。
3. 對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道,隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況,落實防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,防止不必要的損耗發(fā)生。
4. 針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確,合理安排原片在倉庫內的存放次序,做了個相應的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域,按產品的品名,規(guī)格,等級分區(qū),不混合堆積。主要分為:夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū)、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),此外專門定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。
原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片,及找原片時間太長的現(xiàn)象,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調庫,爭取每個A型架放置的原片規(guī)格品種相同,這樣顧客來參觀,也會一目了然。
5. 通過合理調庫,原片報廢出庫的面積從8月份到**月份大幅度的降低。
8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、**月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米,原片報廢量每月平均降幅約30.87%。
8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多,主要原因是原片來料
原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:
(1)很多裸包原片是去年來料,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,長時間原片擠壓破碎。
(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。
(3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,中間留有空隙,厚度較小的白玻壓在架上,原片就會容易壓碎。同時架子的高度設置的不合理,原片有的高度是2.56M的,可是架子的高度只有2.44M。如:
3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的,高度為2.56M,結果就因為A型架的高度只有2.44M,造成木箱子上端擠壓變形,從而原片擠壓破碎。
6. 為了節(jié)省車間人員領用輔料時等待打印單子的時間,建立了輔料生產領用表。車間人員領用輔料,先填寫好輔料生產領用表,再領取輔料。同時領用輔料表要填寫完整,領用日期、物品、數(shù)量、領料班組和領料人員,都必須詳細的記錄。
同時專門建立了車間磨輪領用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機,立式磨、和除膜機領用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,這樣為日后設備人員檢查維修機器時提供了有效的參考。
此外還特意編制了內部原材料周轉流程卡,避免以前夾膠領用原片時,原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量,破碎等原因的不清。夾膠領用原片時,必須填寫內部原材料周轉流程卡。夾膠領用的時間,品名,規(guī)格,數(shù)量,有無破片都詳細的填寫清楚。并且倉管員,叉車工,夾膠班長都確認數(shù)據(jù)無誤后在內部原材料周轉流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時和我說明,同時必須要有質檢人員拍照確認,并在原片報廢出庫單上簽字,報廢的原因數(shù)量等據(jù)實填寫,每天必須確認簽字。
7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳,也沒有臺賬,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒有詳細的記錄。倉管員換了好幾任,幾經周轉,原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失。現(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期,品名,架號,單價,配套是否齊全,數(shù)量,都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定數(shù)量的時候及時返還。這樣避免了**月份還架子的時候,配件不祥的情況。
8. 為了嚴格控制生產用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本,10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無法繼續(xù)使用,需要更換時,必須拿舊件到庫房換取新件。
首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,否則不予。實行”以舊換新“政策來,成效顯著。如:膠手套領用的數(shù)量大幅度降低, 9月份膠手套領用476付,10月份膠手套領用429付,11月份膠手套領用244付,**月份膠手套領用227付,平均月領用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費用。
9. 原片來料時及時通知物流安排卸車,并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,同時需要質檢員確認原片的質量問題,倉管員負責原片數(shù)量和規(guī)格,來LOWE玻璃時,需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準確的了解開箱的原片相關的信息。
來木箱的時候,及時通知物流卸車,清點木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長確認木箱的規(guī)格。
10. 時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗,安全無誤后才下班。
11. 賣廢品需要和財務人員一起到現(xiàn)場,準確稱量廢品的品種和重量。確認無誤后找相關領導簽字。
**. 根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量,充分考慮材料采購的中途運輸所需的時間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,領導簽字批準后報采購部進入采購程序。
二、 工作不足及感想
1. 由于當時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別,導致年底
鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米,16A可折彎鋁條盤虧1742米。
2. 原片**MM白玻3660*2440南玻的ERP系統(tǒng)里產地沒有及時的.修改,導致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,對此深表歉意。
3. 作為一個倉管員,雖然技術性要求并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
在總結五個多月的工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,爭取減少每個月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
三、 展望20xx,對明年工作的設想及其建議
1、 材料申購。原片采購入庫要按照實際的需要進行科學采購,實現(xiàn)原片
利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進來一直沒有使用,反而因為原片過期或其他原因而報廢,造成了很大的原片浪費。如,3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來,一直沒有使用,卻因A型架矮的問題,木箱已變形擠壓碎原片。
加強與采購的協(xié)作溝通的情況,采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時間。這樣從而方便我與物流溝通好及時調庫,從而安排原片放置。
2. 切裁領用原片的時候,計劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號。要按照先進先出的原則領用原片。規(guī)定先切用那些原片,并由切裁班長簽字確認?,F(xiàn)在庫里很多玻璃都已經過期,無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領用出裁記錄上寫明領用的厚度,規(guī)格,數(shù)量,實用數(shù)量以及結余,每一項都必須認真填寫,字跡清晰,否則做出相關的處罰。
3. 輔料領用問題。請相關人員務必在上午8:30前到倉庫領用輔料,下午5:00以后不準領用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的,需要的輔料在一天上班前準備好,上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間,這個期間不領用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領用單,需要把這一天各個班組領用的物品錄入系統(tǒng),打印單子送交財務,當日事當日畢,賬目也清晰明了,到每個月底的的時候也好盤庫。同時領用輔料必須是各班的班長,,工人不準隨意的進出倉庫。
4. 軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊。一個月下來泡棉的軟木墊領用數(shù)量就是50平方米左右,每平方米單價是44.51元,一個月累計下來光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多,而帶膠的軟木墊單價才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊。
希望公司通過專業(yè)人員確認,那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,每個班組的領用數(shù)量要求有限制,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領用帶膠的軟木墊。
再有有的工序軟木墊浪費嚴重,車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費軟木墊,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費的現(xiàn)象,則做出相關的懲罰處理。
5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結構密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,一直沒有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠。希望領導能及時的調整處理,否者就因為過期浪費,造成輔料采購不必要的成本增加。
6. 切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實狀況合理的放置。以前兩個A型架子之間的擺放的距離過近,導致兩個A型架,架子與架子之間的四個空區(qū)的位置,只能放置三個空區(qū)的,
一邊的空區(qū)浪費,也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方,導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時調整A型架的位置。
來料的架子問題。來料時可以多花上幾個小時,把原片從架子上卸下,放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止,原片庫房已經有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費大量的人力時間,但是架子押金少至20xx多,多至5000多,相對于每次返還架子時為公司節(jié)省了很大的成本,也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。
8. 人員的培訓和提高,執(zhí)行令問題。要加強企業(yè)執(zhí)行力的建設,就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標上設定標準,在落實上有效監(jiān)督,借此,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質文化水平相對來說比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)有很強的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時候,要對車間人員進行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關培訓。
同時我自身也要進行專業(yè)知識的培訓,自任職以來就沒有進行任何有關倉庫物料管理的培訓,希望通過培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使其倉庫管理工作得到有效的改進。
9. 車間使用下的各種磨輪,現(xiàn)倉庫積攢已經有1箱子,希望領導把能把重復再利用的及時處理。
四、自我學習和總結
剛來公司時,對公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好。近半年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,同時在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
在公司五個多月的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著??傊?,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!
在和xxxx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想xxxx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩(wěn)健 的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……
xxxx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:(1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練 一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。
不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!
在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!
在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!
時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:
1。負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作;
2。對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作;
3。嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄;
4。合理安排物品進出庫,領用單務必有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理;
5。配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門剩余物品退回工作;
6。對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù),不會隨意操作;
7。庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài);
8。定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題;
9。按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢;
10。對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作;
11。做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好;
12。配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店;
13。做好各部門之間的協(xié)調工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導持續(xù)有個良好的情緒,理解我們的工作。
總之一年來,干了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。在農歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領導身體健康,闔家歡樂,萬事如意